Misją Instytutu jest dzialalność naukowo-badawcza prowadząca do nowych rozwiązań technicznych i organizacyjnych użytecznych w kształtowaniu warunków pracy zgodnych z zasadami bezpieczeństwa pracy i ergonomii oraz ustalanie podstaw naukowych do właściwego ukierunkowywania polityki społeczno-ekonomicznej państwa w tym zakresie.
Systemy zarządzania BHP |
Zarządzanie wiekiem |
Analiza kosztów i korzyści BHP |
Ocena funkcjonowania w obszarze BHP |
Zintegrowany wskaźnik |
Zarządzanie procesowe BHP |
Zarządzanie strategiczne BHP |
Odpowiedzialność społeczna biznesu |
Resilience engineering |
Zaufanie w pracy a bezpieczeństwo |
Zarządzanie absencją chorobową |
Społeczne koszty wypadków przy pracy |
Różnicowanie składki na społeczne ubezpieczenie wypadkowe według modelu wskaźnikowego i kosztowego |
INTEGROWANIE ZARZĄDZANIA WIEKIEM Z ZARZĄDZANIEM BHP
Zarządzanie wiekiem w przedsiębiorstwie obejmuje takie elementy, które mogą być łatwo integrowane z funkcjonującymi w przedsiębiorstwie strukturami i systemami. Może być ono realizowane w ramach zarządzania zasobami ludzkimi, a także zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy. Podstawowe znaczenie dla skuteczności tych działań ma współpraca między kierownictwem i pracownikami, gdyż za zachowanie swoich zasobów odpowiada przede wszystkim pracownik, a za kształtowanie warunków pracy pracodawca.
Odpowiednie do potrzeb pracujących kształtowanie środowiska pracy, w którym uwzględnia się ich cechy indywidualne, w tym wiek, to jedno z głównych zadań zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy. Integralną częścią zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy, w którym zwraca się uwagę na potrzebę utrzymania zdolności do pracy są:
Z kolei zapewnienie szkoleń doskonalących wiedzę i umiejętności, a także szkoleń umożliwiających przekwalifikowanie się, jeżeli jest to konieczne ze względu na uwarunkowania zdrowotne, zapewnienie możliwości awansu i niedyskryminująca rekrutacja to zadania podejmowane w ramach zarządzania zasobami ludzkimi.
W obydwa te obszary zarządzania można włączyć promocję zdrowia, obejmującą działania skierowane na promocję zdrowego stylu życia i odżywiania się, ułatwianie dostępu do usług medycznych, a także ograniczanie stresu związanego z pracą.
Podstawowe elementy zarządzania wiekiem, które mogą być włączone do zarządzania zasobami ludzkimi i bezpieczeństwem i higieną pracy przedstawiono w tablicy 1.
Tablica 1. Elementy zarządzania wiekiem w zarządzaniu zasobami ludzkimi i zarządzaniu BHP
Elementy zarządzania wiekiem w zarządzaniu zasobami ludzkimi |
Elementy zarządzania wiekiem w zarządzaniu BHP |
Rekrutacja:
|
Komunikowanie się:
|
Rozwój zawodowy:
|
Zarządzanie ryzykiem zawodowym:
|
Kształcenie ustawiczne:
|
Monitorowanie środowiska pracy:
|
Równowaga praca-życie:
|
|
Promocja zdrowia:
|
Promocja zdrowia:
|
Zaangażowanie kierownictwa w działania skierowane na utrzymywanie zdolności do pracy |
|
Współudział pracowników w działaniach skierowanych na utrzymywanie zdolności do pracy |
Więcej informacji na ten temat:
Plik: „Wytyczne zarządzania wiekiem” – do pobrania
Plik: „Zarządzanie_wiekiem_materiały_informacyjne” – do pobrania